電子書籍サービスを今年の初頭から使うことが増えた。
それはNexus7を買ったことの影響が大きい。
スマートフォンからでも利用できるが、いかんせん画面サイズが4インチや5インチではちょっと窮屈で疲れてしまう。
その点7インチのNexus7は素晴らしい。

でもちょっと困ったことがある。
Amazonで購入した本はAmazonのKindleアプリでしか読めないし、KoboでもGoogleBooksでも状況は同じ。
煩わしい上この上ない。
何故かと言うと、アプリの違いというか、販売元によって本の取り扱いが違うからだ。
この本はこちらでは売っているけど、あちらでは売っていない。
そうなってくると使い分けが必要になってくるが、使い分け始めると、アプリによって操作感も違うし、ややこしい。
じゃあいっその事全部のデータを同じように使えたらいいじゃん、と思うわけ。
どうしたらそんなことが実現できるのか。

（１）Amazonの元締め化
Amazonに限らないけど、市場をリードする企業に依存する形での提供。
どの電子書籍マーケットで購入したとしても、全部AmazonのIDにひも付けされる形式。
市場を走っている強者に追随する形で、新規参入が容易になることを考えるとあながちありえるのではないだろうか。
例えば同人レベルの書籍を販売するだけの電子書籍サービスが、Amazonと提携して、販売する。
同人自体はAmazonのIDにひも付けされるから、Kindleソフトが入っていればどの機種でも読めるし、かといって同人自体はそのサービスからしか販売していないから、そこにも収益が入る。
Amazonとしても、市場の成長と、市場でのリーダーシップというか、デファクトスタンダード的存在になれるのであれば願ったり叶ったりではないか。

（２）電子書籍データの個人財産化
イメージとしては、電子書籍も購入したならその人に読む権利があるし、アプリの違いによって読めないのは不利益。
なので販売元を超越した存在で管理してしまえば、と言うもの。
個人ナンバー制がどうなるかわからないが、それに紐付けしてしまえばいいじゃん、と思う。
セキュリティの問題とかたくさん山積みだろうけど、それはそれとして、データ管理の大元がいて、そこからじゃあどこの小売で購入するのか、っていう話になるわけ。
実現するとは思えない。

（３）誰かがうまいこと、うまいアプリなりサービスを作る
現状、めちゃくちゃな数のSNSが存在しているわけだけど、そのSNSを一元管理しようぜ、っていう発想でのサービスもでているわけ。
その発想を電子書籍にも活かして、KindleだろうがKoboだろうがどこで買おうがこのサービスでまるっとまとめて読めるようになるぜ、みたいな。
SNSの場合は、各SNS自体が外部サービスとの連携をしやすくするために色々と提供しているみたい。
電子書籍業界も外部サービスとの提携を容易にしてしまえばいいじゃん。
そうすれば本当に読みやすいアプリが切磋琢磨してくれるわけ。
電子書籍自体の販売には手間がかかるのに比べて、それのリーダーを開発するのは比較的容易なのではないだろうか。
いや、逆に難しいかもしれないが。

いずれにしろ、著作権をはじめ、権利の問題がたくさん絡んでくることは必然的で、みんなでうまく折り合いつけていきましょう、というよりは、俺が全部やってやる、というほうが現実的になりそう。

物質的な本だったら起こりえない問題だから、面白い。
科学の発展は問題を起こしてくれる。

「グンマーのミズ」
――かの有名なグンマー民達が好んで飲用したミズ。グンマーのある秘蔵地で豊富に含まれるミネラル分が、水に融けだした特別製の水。強く、誇り高いグンマー民のような健康体でいたいなら、このミズを飲料水におすすめする。

みたいな宣伝文句で、群馬県の、例えば太田市あたりには5000万年前程度の地層が微量にある。
そこの地層から抽出した土と純水とで、群馬の土地から抽出した、特別な水、そんな謳い文句で販売することができるんじゃないだろうか？
そこそこの値段で、そこそこの美味しさなら、ネタ的にある一定量は売れそう。

精製方法はごく簡単。
採掘した土と、純水を混ぜあわせ、暫く待つ。
沈殿物とそうでない部分に分かれるので、沈殿物を取り除く。
こうして残った水が、一種のコロイドミネラル水で、まさにグンマーのミズ。

信じるも信じないも買う人次第だし、例えばこれが群馬県の地層じゃなくて、もっと別の地層から作られた水だっていいわけ。
あとはそれをどんなふうに消費者に売るのか。マーケティングするのか。

このグンマーのミズ製品関連、結局のところ、生活必需品というわけではないので、いらないものを買わせることを目的とするその他多くの商品のマーケティングと大差ないわけ。
そう考えると、「○○の水」とか、「○○の何か」関連の商品販売にはまってしまった人であっても、普通なのかもしれない。
だけどそこにはどこか不自然というか、気持ちの悪い思いが残ってしまうのは、これは偏見なのだと思う。

100歩譲って、そういった怪しげな健康食品全般に効果があるとして、その費用対効果と、それを購入しなければ使えたであろう機会費用とを合わせて考えてあげると、まあ適当に買ってしまえばいいのかな、と思う。
大げさな話、すごく健康にいいよ、っていう水があって、30日分100円とかだったら、まあ別によほど怪しいとか、変な物質が入っているとかじゃなければ（確かめようがないかもしれないけども……）、買ってもいいかなって思う。
そこで引っかかってくるのは、すごく効果あるから、こんな高価だけど買ったほうがいいよ、っていう宣伝手法。ボロ儲けな感じ。

まとめ。
赤の他人だったら全然いいんだけど、高校の同級生がなんやら怪しげな商品販売に関わっていきそうなのを見て、少し悲観してしまったため、今回の投稿にいたった。
信じるものは救われる、って言うし、お金を消費するなら経済もまわるし、いいのかもしれない。
悶々としたまま。

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主婦A「ねえねえ聞いてよ～」

主婦B「なになに。どうしたのよ」

主婦A「それがさ、だんなの休暇の予定が変わっちゃってね」

主婦B「あらやだ。それじゃあこの前言っていた海外旅行の日程も変わっちゃうじゃない？」

主婦A「そうなのよ～。それで仕方ないから航空会社に電話したの。飛行機の日程変えてもらおうと思って」

主婦B「あらあらそうなの。それで？」

主婦A「それが信じられる？ 電話して、オペレーターが出るまでに１時間以上も待たされたのよ」

主婦B「本当に!? いやあね。オペレーターがサボってたんじゃないの」

主婦A「しかもその時は、担当事務所の開店時間が違うみたいで、またかけ直してこいって言われたのよ。24時間電話受付サービスする意味がないじゃないの、っていう話」

主婦B「ああ、たしかにね。24時間いつでも話を聞くけど、具体的な解決策が出来るのは別事務所なので、この時間にまたかけてね、ってことね」

主婦A「そんな事知ってたらはじめからその時間にかけてたし、無駄に1時間も待たないで済んだのよ」

主婦B「そうねえ。それでまた後日、電話したの？」

主婦A「ええ、したわ。その時は40分くらいでオペレーターにつながって、思わず嬉しくなっちゃったわ。20分も早いって。そんなことないわよね、十分遅いのに」

主婦B「分かる分かる。セール商品だからって得した気で買ったら、別の大手家電量販店のほうが安かったりしてね。」

主婦A「まあとにかくとして、もうその航空会社は使いたくないな、って思ったのよ。こんなに待たされて、イライラさせられるくらいならね」

主婦B「確かにそうかもね。でもそのいらいらをその会社に郵送なりして訴えたら、意外と何か謝罪の品がもらえたりなんかしてね」

主婦A「まっさか～」

主婦A＆B「あははは～」

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司会者「こんなこと、実は日常生活でたくさんあると知っていますか？ 飛行機の日程変更だけではなく、旅館やライブの予約など、まだまだ電話によるサービスしか提供していない企業がたくさんあるのです。こちらがその数字データです」

＜大手企業が提供するサービスと、電話による対応しか行っていないサービスとの比率グラフを提示＞

司会者「さて、問題はこの電話による待ち時間がいかに無駄な時間か。そしてどうやってこの無駄な時間を短縮することができるのか。答えは我が社のサービスです」

＜企業ロゴ提示＞

司会者「我が社が提供する会員型代理電話サービス。こちらのサービスを利用することで、各種サービスへの電話によるオペレーター接続への待ち時間を最大80％、平均して50％以上低下させることができます！」

＜待ち時間減少結果のグラフ提示＞

司会者「なぜこんな事ができるのか。私達が各企業に特別な電話ラインを持っているから？ そんなことはありません。私達はまだまだ新興企業のひよっこです。しかし私達には出来るのです。それこそがこの代理電話サービスの名が示すとおりなのです」

＜代理電話サービスのサービス概略提示＞

「基本的な考え方は簡単です。どこの誰であろうと、電話をしてオペレーターに接続できるまでには時間がかかります。じゃあその時間をどうやって短くするのか。それはもうほんとうに簡単。もっと早くから電話をかけておけばいいだけです。まずはどうやってサービスを受けるのか」

＜サービス説明図提示＞

司会者「先ほどの例を使いましょう。主婦Aさんが航空会社へ電話して、飛行機の日程を変更したいと考えました。そして航空会社の専用電話番号へダイヤルします、普通なら。その番号の頭に我が社のサービス専用番号をつけるだけ。それだけでサービスを受けることができます」

＜サービス根幹説明提示＞

司会者「そして私達がやっていることは、そういったような待ち時間が長くなるような電話サービスにあらかじめ電話をかけておくのです。幾千幾万の電話をあらゆる企業に接続し、オペレーターを待ちます。そしてそのオペレーターに接続したいお客様がいたら、そのお客様と、私達の回線をつなげるのです。そうすることで、お客さんが本来待たなければならない時間は、私達が電話をあらかじめかけていた分だけ解消することができるのです」

＜企業ロゴ提示＞

「さて、あなたもこの機会に我が社の代理電話サービスへ加入しませんか？ 毎日の余計な待ち時間を確実に減らすことができます。余計な待ち時間が減れば、趣味やその他の時間をさらに充実させることが出来るでしょう。更に詳しいサービス内容については、下記の電話番号1へ。サービス加入に関しては、電話番号2へ。その他は電話番号3へお掛けください。なお、インターネット、その他からのアクセスは受け付けておりませんのでご了承ください。それではよりよい電話社会生活を！」

完全に妄想。

新興企業社長と大手企業社長がとある会食で出会う。
↓
意気投合して飲み会開催。
↓
新社会人の就活活動に関する愚痴大会が始まる。
欲しい人材はある。だけど惜しい人材ばかり。新人教育は必要だと思うが、時短したいところではある、みたいな。
↓
新興企業社長「専門学校みたいに、あの会社に入りたい人コース、この会社に入りたい人コース、みたいなセミナーみたいな就活学校みたいなのあればいいのに」
↓
大手企業社長「やりましょう」
↓
新興企業社長が新手の就職活動支援企業を起こす。
宣伝文句として、「あの会社に入りたい？ それならなんで普通の就職活動してるの？ 入りたいなら、そこ専用の就職活動しなくちゃ」みたいな。

その新手の就職活動支援企業を利用すると、まさに高校受験、大学受験の時のようにコースが分かれてて、あの会社用、この会社用みたいになってる。
その実は、実際にその会社から委託されて欲しい人材の直接的教育。
要は入社前からの新人教育。

・新人教育費用は節約できるし、むしろ学生の方からお金払ってくれるし、入社後の教育期間は時短出来る。惜しい人材が欲しい人材へと昇華する。
・学生としてもよくわからないセミナーに出るよりもより直接的、具体的な教育、セミナーでなんかその気になる。しかも実際にその企業受けたらどんどん試験受かるし、しかも多くが内定もらえちゃう。

大企業を始めとした諸企業から委託を受けて、必要な人材を教育する塾があってもいいじゃん。
むしろもうあるのかも。
とりあえず全部妄想。

『◯◯されて、◯◯年』みたいなコピーが商品パッケージについていることがある。
例えば、『愛されて、50年』みたいな。
つい先程見たんだけど、コーヒー牛乳のパックについてたものである。

この『◯◯されて、◯◯年』って、やっぱり商品ごとに、ターゲットごとにベターなフレーズがあると思う。

まずは前半部分。
『◯◯されて、』には、動詞が入るわけ。
使われて。
愛されて。
嫌われて。
慕われて。
親しまれて。
育まれて。
考えられて。
……etc。
いろんな動詞が入る。
どんなタイプのものが使われやすいのか。
実際に調べてみればいいのだけど、それは他の誰かに任せて、想像する。
やっぱり感情的なタイプが入ると思う。
代表例はやっぱり『愛されて』。
シンプルな『売れ続けて』とか、『使われて』とかは少ないと思う。
これは、消費者に対して親しみを感じて欲しいからだと思う。
商品によるのかもしれないけど。
信頼性の必要な精密機械の会社の場合は、『愛されて』よりも『使われ続けて』のような、信頼性を表す表現のほうが適しているはず。

続いて後半部分。
『◯◯年』ってのは、特にひねることはない、はず。
わざと虚偽を書くのは、企業の信用性に関わってくるし。
では長ければいいのか。
短いよりは良さそう。
だけどそれは本当なのか？

商品には寿命があるという。
プロダクトライフサイクルっていわれて、そのマネジメント方法とかある。
とりあえず息の長い製品を企業としては持ちたい。
そのために、製品の販売されてからの年数を全面に出すのはどうなのか、と思う。
それは新しいものを好む人が多いからである。
製品が市場に現れて、それから大衆に受け入れられる。
それからずっと売れ続けていくと、製品も消費者も年をとる。
年をとると製品とは違い、消費者は少なくなる。
だから製品は若返りをはかり、新たな消費者を取り込まなくてはならない。
その上で、わざわざ『私はかなりの年寄り製品ですよ』と宣伝するのはいかがなのか、と思うわけである。

食品関係のような、信頼が欲しい製品の場合は有効かもしれない。
それこそコーヒー牛乳のように。
弊社の製品は数十年間変わらず使われる信頼された製品なのです、と言えるだろうし。

逆にダメな例ってなんだろうか。
ファッション関係は微妙なところかもしれない。
単に年数だけ押しても、それは高齢者のファッションで、私たちのものではない。
というように、若者が考えてしまっては一巻の終わりであろう。

とにかく、若返りを図ってさえいれば、年数は信頼の数値に見られる、だろう。
その若返り自体が難しいようであるが。

『愛されて、50年』
製品に使えることはもちろん、それ以外にも使える、かも。
芸術関連はこのようなキャッチコピーがいくらでも使えそう。
それこそ数百年とかいう歴史を持っているだろうし。
もしくは宴会の席での挨拶でもありかもしれない。
『愛されて、50年、丸太丸助でございます』みたいな。
これは微妙かも。


とりあえず時間の流れは一定で、どうしようもないものなので、歴史という武器を持っているものは強大であるし、長い歴史を持つものを破壊することは取り返しの付かないことになるわけである。
歴史は偉大なものだな、という締め。

【登場人物】
Tomy（トミー）。男性。
Kathy（キャシー）。 女性。

【本編】
GWだけど遊びに行く予定もなく、大学へ時間を潰すためにやってきたTomy。
図書館へ向かうと友達であるKathyの姿を見つける。
なにやらスマートフォンに夢中になっている様子のKathyにTomyは話しかけた。

「へい、Kathy。何にそんなに夢中になってるんだい？」

Tomyの声を聞き、画面を注視する視線を上げるKathy。そして答えた。

「ファッションチェックよ。気に入ったものが見つかったら注文しようと思ってね」

「ファッションチェックだって？　スマートフォンでそんなことが出来るの？」

「まさか知らないの？　仕方ないから教えてあげるわ。ここだと怒られるからちょっと移動しましょう」

TomyとKathyは図書館の中に設けられているディスカッションルームへ向かった。
ちょうどディスカッションルームは空いていて、数組の集団が話しているだけだった。

「よし、じゃあ教えてあげる」

席に座るとKathyはそう言ってTomyに説明を始めた。

「今時はね、服もネットで買う時代。でも試着しないとどんな感じかわからないじゃない？　だから試着するためのSNSがあるのよ」

＜手順＞
①SNSに登録し、自分の分身となるアバターを作成する。初期ではアバターの衣装は限られたものしか選択できない。
②アバターに衣装を着せてみて、３６０度から見てみて、似合うかどうかを確認する。
③気に入ったら商品カゴに入れ、SNSと提携している衣料品店へ向かう。
④店内に設置された端末にSNSに登録した時に設定される個別ナンバーを入力する。すると商品カゴに入れた商品の棚が示される。
⑤実際に着てみるもよし、そのまま買うもよし。

「簡単に言うとこんな感じ」

「へえー。すごいな現代は。でもアバターに似合っていても、自分に似合うとは限らないんじゃない？」

Tomyが疑問を投げかけた。

「そうなのよね。でもSNS提携店で 無料で採寸してもらうことが出来るの。そのデータをSNS上のアバターに反映させることができて、そうしたら実際に似合うかどうかも確かめやすいでしょ？」

Kathyの説明にうなづくTomy。Kathyのスマートフォンの画面を覗き込みながら何かを探していた。

「何を探してるの？」

「いやー、採寸したならKathyの３サイズが載ってるかなーと思って」

頭をはたかれるTomy。

「そんなの見せないわよ」

怒るKathyとなだめるTomy。
しばらくしてKathyも落ち着き、Tomyは言った。

「まあでも３サイズとか体重とか記録されたとしたら、ダイエット計画とかも立てやすいよね」

「そうね。そういう使い方をしている人もいるわ。あと何センチウエストを細くしたらこの服がこのサイズで着れます、っていう告知機能もあるのよ」

「へー、便利だね、ホントに」

「私は服選びにだけ使っているんだけど、友達の中にはアバターのドレスアップにハマっちゃった娘もいるの。アバターの衣装を増やすにはネットでアバター用の衣装を購入するか、実際にSNS提携店で服を買うかすればいいの」

「自分もアバターも同じ服を着れるのか。ハマりそうな人が多そうだね」

「そうなのよねー。SNS上でしか使えないアイテムにお金を払うのに抵抗ある人でも、現実の服も買えちゃうからついつい買い過ぎちゃうみたいなの」

「でもいいなー。暇な時間を使って、自分に似合う服を見つけられるんだもんね」

「そうそう。それにね、ユーザーが服の組み合わせを登録することも出来るの」

「どういうことだい？」

「要はユーザーが全身コーディネートして、そのセットの人気投票ができるの。人気上位に入れば無料でそのセットがゲットできちゃうんだって。他のユーザーにしてもセンスの良いセットを丸々買うことができるしね」

「すごいなー、それ。いっちょボクもコーディーネーターを目指しちゃおうかな」

「このSNSからコーディネートの仕事をするようになった人もいるんだって」

元気に語り合っていたTomyとKathy。その会話を聞いた一人の女の子が二人の話の中に入ってきた。

「突然だけど、ごめんなさい。私も混ざっていいかしら？」

「全然問題ないよ」

Tomyが答えた。

「そのSNSの話しなんだけどね、服の組み合わせを出来るだけじゃないの」

「どういうことだい？」

「服のデザインも出来るのよ」

「服のデザインだって！？」

「そうなの。ユーザー自身が新たにデザインして、そのランキングもあるの。人気投票でランキング上位に入ると実際にユーザーがデザインした服が生産されるの。すっごく夢があるでしょ？」

「確かにねー」

TomyとKathyは首を縦にふる。

「ということで、私もデザインしているのよ。ほら、これ。投票よろしくね！」

そう言って女の子は元のグループに戻っていった。

「すごい子ね。自分の服を売り込みに来たんだ」

唖然とするKathy。

「そのくらいの行動力が必要なのかもね」

Tomyは驚きつつも女の子を褒めていた。

「とりあえずTomy。あなたも暇だったら登録してみたらいいわ！」

「そうするよ。ありがとう！！」

【解説】
様々なサービスがSNSと結びついてきている。
文章だけではなく、写真や動画、音楽などの様々なものがSNSによって共有や拡散されている。
そんな現代においては新事業を始めるとしたら、SNSとの連携をなくしては考えられないと思う。

とりあえず上の衣料品店とSNSのコラボはすでにあるはず。
ゾゾタウンはその１つではないだろうか？（詳細は知らない）

ポイントは従来のネットショップのような一方通行性ではなく、消費者であるユーザーをデザインやコーディネートで巻き込んでいる点。
クラウドソーシングだ。
不特定多数の参加によって、少人数では実現しかねるアイデア数を実現させることができる。
そういう点でクラウドソーシングはとっても魅力的である。
だがいかに参加させるか、参加者のアイデアをどう取り扱うのか、が難しいと思う。

ここでは誰しもが興味をもつであろうファッションを取り扱った。
広い領域に対するクラウドソーシングは参加が可能だが、その積極性は低いと思う。
ニッチ産業であれば、参加率は低いかもしれないが熱烈なアイデアが多く来るのではないだろうか。
それはその産業なりに対する ロイヤリティに関わってくると思われる。

とりあえずアイデアの数はあればあるだけ良いはず。
困ったときは自分一人で考えずに、他人のアイデアをいただくのもアリ。

【感想】
やっつけで始めた結果が上の感じ。
後悔はある。
もっと練ってから書けばよかった。
とりあえずやりたかった。
次はもっとうまくやりたい。
ここまで読んでくれた方はありがとうございます。